Відео

Продакт и тех. менеджер справятся, зачем проджект?

Технически сложный продукт - нужен тех. менеджер, а не проджект, проджект не настолько продвинутый. Про него то и не рассказала. А разрабов пасет тех. менеджер

Ребята занимаются изобретением велосипеда. В России сотни системных интеграторов / компаний заказной разработки. И в десятках из них бизнес-модель основана на низкой себестоимости работ за счёт включения в процесс джунов. Они и отточили процессы, и выдрессировали целый пласт лидов под них, а вы через >10 лет выдаёте это за ноу-хау

Прошу добавить ссылку на форму Шикарный разговор, много инсайтов словил 🤍🤍

А где ссылка на запись в группу?

Огонь точно

.

Я одобряю это послание) И добавлю, что такой подход работы с гипотезами отлично сработает в большинстве команд. А в стартапах стоит добавить масштаба- через прошлое(и тренды) пытаться угадать будущее, делая крупные ставки и проверять их. В таком случае гипотеза превращается в ставку

А причем тут "бизнес сидит и переживает" и занесение всех продактов под один знаменатель, мол, тестируют гипотезы, а толку ноль? Кто сказал? Во всех продуктах так? Если бы было так, то продукты стояли на месте. Важна креативность и понимание менеджера то, что он делает, аналитика.

Вы упоминал сайт и статью. Добавьте пожалуйста ссылку (вы обещали), про корреляцию и причинно-следственные связи. ))

Добавлю духоты - рассуждение о том, что гипотезы касаются только явлений в прошлом, не имеют под собой никаких оснований. 'A proposed explanation' - это причастный оборот, который можно перевести как 'предлагаемое объяснение', или одним словом - 'предположение', поэтому в определении "A hypothesis is a proposed explanation for a phenomenon" нет ни слова про то, что phenomenon (наблюдаемое явление) происходит в прошлом, оно может происходить и в будущем -- мы совершаем действие и ожидаем увидеть определенное явление. Из той же статьи в вики в разделе "Scientific hypothesis" "A trial solution to a problem is commonly referred to as a hypothesis-or, often, as an 'educated guess'". То есть, мы предполагаем решение, а потом видим явление/эффект, решило ли проблему/задачу. В русской вики более общее определение, которое лучше подходит продуктовым гипотезам, которые не являются строго научными. Для работы с продуктами были заимствованы некоторые научные методы, но не строго. Мне очень близка мысль, что тестирование произвольных предположений не очень продуктивно и приводит к случайному блужданию. На практике это кое-как компенсируется отбором более 'жизнеспособных' (часто заимствованных) гипотез. В том же RICE знания, которые заложены в основу гипотезы, и уверенность в них зашиты в Impact и Confidence. Бизнес нацелен на результат, поэтому и гипотезы формируются на результат, и, обычно, не важно какой фактор сработал - это bias, но бизнесовый, а не когнитивный. В науке тоже бывает, что влияние многофакторное, и влияние конкретных факторов оставляют для следующих работ. Тестирование гипотез "более дешевыми методами" попахивает bias'ами, а "смена цвета кнопки" может быть достойной гипотезой, особенно, если она сливается с фоном.

Спасибо!

Давайте говорить как петербуржцы! )) 🤝

Отличное интервью, очень структурный разговор в хронологическом порядке и еще и тренды 👍

такой успешный кейс, что его уже нет

👍

Интересный диалог!

Прекрасное интервью, спасибо

Вы лучшие. Спасибо, Юра!

"упущенные референтные индексы" - музыка! главное выбрать нужную хрень :)

Приветики! Ща заценим

Без контекста про иконку замочка, с мелким шрифтом в презентации и без объяснения зависимостей, с вырванными из контекста остальными примерами - не наглядно. Достаточно было перечислить основные «заповеди», без примеров - получился бы тот же эффект.

Как щаз дела удостависты?

Спасибо за все выпуски

Супер, спасибо!

Круто было посмотреть интервью Ильи и то, что корп. браузер получил новую жизнь, на тех основах, которые закладывали еще в 16м году.

Вы шутники тут собрались? В email рассылке типа барьеры перехода на другой браузер - очень смешно. Я скажу Вам 2 свои причины и ниже расшифрую: 1) навязчивость и попытки пролезть зайцем вызывают недоверие 2) яндекс теперь не может заботиться о приватности и безопасности данных о пользователях, а в нашей стране даже если ты овощ без мнения, то все равно не будешь рад тому куда могут уйти данные☝ия даже не про мошенников. Про навязчивость и трюки - я снес яндекс браузер еще до 2022 у себя и всех родственников, потому что он запускал по умолчанию кучу своих виджетов во все дырки на винде и они мешались и бесили и создавали ощущение что у тебя хозяйничают без разрешения, а еще бесит пуш с призывом скачать браузер каждый раз когда на страницу поиска яндекса входишь, и еще чек боксы отмеченные по умолчанию в куче разных приложении при установке, включая пиратские стриминговые сервисы и прочее - это все вызывает недоверие и сердит. И даже супер классная фича перевода видео в реалтайме, которая очень нужна, не может переломить все описанные причины.

Спасибо!

Спасибо!

💕

Укачало. Денис прокачай скилл стоять неподвижно

Для большинства тех, кто Хромом пользуется, Гугл - это сродни религии, принадлежность к общности "человек мира". Сам пользуюсь Яндекс.Браузером, неоднократно сталкивался с тем, что выбор люди сделали на основе ценностей и объяснить им на основе логики, что ваш браузер удобнее, удается крайне редко. С этим вы что планируете делать?

Я так понимаю, Геннадий Николаевич ушёл из жизни скоро после прочтения этой лекции, возможно, просто не успел передал рекомендуемую литературу… Светлая память

Денис🔥

Огромная благодарность за этот подкаст!!! Очень вовремя и многое забрала себе, теперь хочу к Максиму на обучение)

So cool. Thanks a lot, especially for English)))! It was really useful.❤

Яркий пример таланта и настоящего эксперта. Отличный выпуск, где удалось охватить как тренды, так и прикладные моменты. Некоторые жалуются на особенности речи гостя, так вот, имейте в виду, что в публичном поле вы вероятнее встретите пустышку с поставленным голосом и правильной артикуляцией жестами. Что для вас важнее: содержание или упаковка конечно же решать вам :)

☑️ Записал все анекдоты от Максима

очень ценные мысли! спасибо за то, что делитесь такой важной информацией! мы работаем в b2b и это правда сложно, очень много своей специфики, особенно та часть, которая касается аналитики и экспертизы

Очень сложно слушать гостя, много мусорных слов. Сам рассказ до ужаса банален и похож на рассуждения теоретика.

Тот самый монетизатор одноклассников который, монетезирует с теми кто это не может и идёт в найм 😂 такую чушь порет егорка 😂😂😂

"...в смысле, ну в смысле, в смысле...." челу не про LLM нужно рассуждать, как она жизнь упростит, а книжки лучше бы почитал и от слов паразитов избавился. Слушать очень тяжело

Денис, Юрий, спасибо вам за очень классный выпуск. Было очень интересно. У меня есть вопрос. Я не знаю, смогу ли я на него получить ответ. И вообще, прочитаете ли вы этот комментарий. Но хотелось бы получить обратную связь. В чем вопрос? Вот когда вы обсуждали про юнит-экономику, арка и perplexity, потенциальную юнит-экономику, что сейчас все бесплатно, но потом, видно, рекламная модель все равно должна как-то так или иначе появиться. Причем она требует дополнительных настроек рекламы, потому что тоже дезераптит рекламный рынок. А возможно ли, с точки зрения Дениса, сделать так, чтобы ЛЛМ помогала подобрать оптимальную рекламу конкретному запросу, чтобы получилась практически нативная или условная интеграция, чтобы ЛЛМ-ка анализировала более-менее релевантные рекламные размещения и выдавала наилучшие. Как я понимаю, у Яндекса и Гугла такие алгоритмы есть, но не уверен, что они там с использованием нейросетей делаются. Вот такой вопрос.

Сделайте версию где вы пордезаете паузы и ЭЭЭ. Их легче слушать

Очень интересно! Спасибо

никто никого не заменит но на 70% объём работы на рынке сократится и вы сами это упоминаете но дойти до этого вывода страшно?)

Эээээ-интересно, иииии полезно, но слушать эээээээ тяжело

Такое впечатление, что эксперт вообще не понимает в чём суть не то что тех.пм, а просто пм. Это какая-то особенная российская болезнь считать, что пм это в первую очередь разработка онлайн сервисов. Тусовочка внутри себя так мол решила... в Европе пм -это именно тех.пм. А то, что называют пм в России - это it project или it product owner, но никак не выше и уж точно не пм. Напротив, пм не может обойтись без азов технического понимания продукта. У пм нет главного, кроме как главное - пм должен уметь разбираться во всём и соответственно уметь общаться со всеми отделами. Дичь какая-то...

Спасибо, великолепный подкаст.